Как отмечают «Наші гроші». в служебной записке от 1 февраля 2011 директор девелоперской компании «АВК» информирует руководителей ООО «Танталит» Павла Литовченко и ООО «Амадеус Ко» Александра Хомяка о необходимости выплатить 12,50 млн гривен компании «Основа-Солсиф» в качестве аванса на строительство объектов в районе Парковой дороги.
«8 февраля 2011 компания «Основа-Солсиф» также направила Литовченко и Хомяку докладную, в которой обосновывает необходимость выплатить ей 3 млн гривен долга за уже выполненные работы и перечислить авансовые платежи в размере 7,5 млн гривен», – говорится в материале. Напомним, что .»Танталит» – это компания, на земле которой возведена резиденция «Межигорье» Виктора Януковича
» Основа – Солсиф» принадлежит «Амадеус Ко», которое в свою очередь основано Александром Хомяком и британской фирмой «Файнроуд Бизнес Установление » (Fineroad Business Llp). Учредителями британской фирмы является белизский оффшор «Ireland & Overseas Acquisitions» и «Milltown Corporate Services».
Эти же «офшорки» основали и фирму «Highway Investment Processing», которая в 2011 году продала «Черноморнефтегазу» пе 1000 рвую буровую установку.
По поводу строительства вертолетной площадки и дата центра на склонах Днепра высказывался и главный защитник исторического облика Киева, а ныне народный депутат Украины А. Бригинец: «Ради строительства этого коммерческого объекта были нарушены процедуры. Он построен вопреки запрету строить в исторической и заповедной зоне на склонах Днепра». Так же нардеп отмечал, что «целевое назначение…не отвечало назначению объекта». Но разве могли такие мелочи смутить руководство предприятия, если ограниченная готовность объекта не остановила участие структуры в тендере «Укрпочты». 6 сентября по результатам тендера Укрпочта заключила соглашение с ООО «Анте медиа» на услуги по предоставлению доступа в банк данных к концу 2013 года стоимостью 7,95 миллиона гривен.
Услуги включали в себя использование ресурсов на площадке фирмы для «платформы частного облака» и организацию волоконно-оптической линии не менее 10 Гбит/с между этой площадкой и главным офисом «Укрпочты» на ул. Крещатик, 22.
Подобная участь вероятнее всего ожидала и ресурсы других органов власти и гос.корпораций.
К контролю софтовой части ИТ отрасли явно тяготел Виктор (младший) Янукович. Так как в большинстве других отраслей были более менее определены границы сфер влияния, то независимость экономически перспективного бизнеса-сегмента аутсорсинговой разработки была для системы неприемлема. Давно обсуждаемые украинскими разработчиками льготы для развития отрасли по примеру России или Индии Янукович-младший взялся поддержать. С перспективной ИКТ отраслью депутата познакомил тогдашний вице-президент ассоциации «ИТ Украина» Игорь Лисицкий.
Для создания рычага влияния на ИТ-компании предполагалось создать «саморегулирующийся комитет», который бы и определял, является компания разработчиком ПО или нет, что давало право на льготное налогообложение. Но подавляющему большинству айтишников такая идея пришлась не по душе, и компании начали настаивать на наличии прозрачных «автоматических» критериев для льгот. Конфликт с участниками ассоциации Лисицкий предложил Янук 2000 овичу решить путем создания альтернативной «правильной» организации которая бы и создавала нужный фон, а документ об «айтишности» компаний в новой схеме должно было бы выдавать уже Государственное агентство по вопросам науки, инноваций и информатизации. В этой же схеме оказалась и Государственная налоговая служба, которая, как планировалось, должна было «мягко» указывать компаниям как и с кем нужно работать. Так и появился «Совет конкурентоспособности ИКТ», главой президиума которого стал В.Янукович, а места в правлении заняли люди, очень далекие от бизнеса в сфере разработки ПО.
К новым выборам в Раде – 2012 схема должна была пополниться комитетом по ИТ, который делали как раз под Виктора Януковича. Хотя комитет Янукович не возглавил, его пресс-секретарь, Лидия Шевченко стала руководить секретариатом ИТ комитета, получив контроль за всей бюрократией этой структуры. Компании восприняли новую конструкцию настороженно, не желая чтобы их отрасль, ориентированная на западных заказчиков, стала предметом регулирования и ассоциировалась с фамилией Янукович.
Но и аутсорсинг врядли был главной сферой интересов «Семьи». По мнению многих участников рынка, тот же «Парковый» дата –центр должен был бы стать не просто «лучшей площадкой» для размещения серверов органов власти, а с использованием новых облачных технологий создать интегрированную среду, в которой работали бы в удаленном режиме и государственные информационные системы. Туда же должны были бы передать свои сервера (разумеется абсолютно добровольно) и банки. Не стоит говорить о том, какое средство тотального контроля за украинцами в виде интегрированной базы данных получил бы Янукович. Этой же цели служил и передел рынка в сфере госреестров, когда доверенная адвокат Януковича в кресле Министра юстиции Елена Лукаш отстранила от «источника доходов» старую гвардию и компании, ассоциируемые с А.Лавриновичем, только для того чтобы начать спустя месяц начать продвигать в сфере управления госреестрами не менее сомнительные схемы.
Сам термин «реестр» за время президентства Януковича стал синонимом слова «коррупция». Каким же будет новый расклад сил в сфере госзакупок и информатизации еще непонятно. Сегодня из забытья выходят старые кадры из руководства Комитета по вопросам информатизации или Госспецсвязи, в свое время успешно монополизировавшие поставки компьютеров для органов власти и организовавшие «управляемый хаос» в сфере электронно-цифровой подписи в прошлом руководстве.
