Возможно, за ней последовали бы и другие задачи, но их выполнение было бы затруднено, так как около месяца назад мне был закрыт въезд на Украину.
На каком основании?
Безо всяких оснований и без объяснения причин. Я считаю это решение несправедливым и ошибочным, политически мотивированным. Впрочем, сегодняшние украинские власти, к сожалению, принимают много подобных решений.
Работать в удалённом доступе, конечно, не так эффективно, однако я продолжу консультировать компанию, её подразделения и в России, и на Украине.
Уже известно, кто займёт ваше место?
Мне об этом ничего не известно. Система управления холдингом сегодня такова, что он может работать даже в том случае, если моя позиция на время останется вакантной.
Каким для вас был этот опыт?
Весьма и весьма интересным, хотя и непростым. Я благодарен и акционеру, и своим сотрудникам за этот опыт. Работы было очень много, особенно после известных событий в Киеве. Рекламный рынок сильно просел, для украинских медиа 2014 год станет чрезвычайно суровым испытанием, однако, уверен, УМХ выйдет из него с минимальными потерями. Фактически в последние месяцы речь шла об антикризисном менеджменте, о сохранении доли рынка и уровня доходности. И то, и другое нам удалось сохранить и даже приумножить.
А как изменились показатели УМХ за истекший год?
Ну, например, сайт журнала «Корреспондент» стал самым популярным информационным ресурсом в стране. Только за второй квартал 2014 г. Его аудитория увеличилась на 17%. Согласно рейтингам, в мае 2014 г. восемь из десяти самых читаемых статей в украинском сегменте глобальной сети были написаны журналистами «Корреспондента». Аудитория журнала Forbes выросла за год ещё больше – на 134%, то есть в два с половиной раза. Доходность тоже растёт – например, продажи журнала «Деньги» возросли на 20% при таком же росте аудитории. Успешно развивается радио, растёт интернет-бизнес УМХ: как раз в мае сайт Bigmir.net достиг своеобразного трафикового рекорда: 1 млн. уникальных посетителей в день. Это не предел, но это говорит о правильном направлении движения.
Комфортно ли вам работалось с владельцем холдинга, Сергеем Курченко?
Да, вполне комфортно. Он непростой руководитель, очень требовательный, но это менеджер очень высокого уровня. Его характеризует чрезвычайно высокая скорость принятия решений и системность мышления. В этом плане с ним приятно работать: он всегда очень конкретно ставит задачи и жёстко контролирует их выполнение.
Как вы оцениваете перспективы холдинга?
Позитивно. На рынке есть куда расти, а внутри структуры есть возможность дальнейшей оптимизации доходов и затрат. Полагаю, что и политическая ситуация в стране будет стабилизироваться, а медийное пространство постепенно освобождаться от революционного угара, который всегда вредит и ведению бизнеса, и объективности освещения событий. Кроме того, в УМХ работает высокопрофессиональная команда менеджеров, которой по плечу очень многое. Я бы хотел пожелать коллегам удачи.
А ваши собственные планы?..
Пусть на некоторое время останутся за кадром.
