С другой стороны, публичное обращение акций — важная веха для каждой компании, а для российского фондового рынка в его текущем состоянии — уникальное событие. Биржа получила новую фишку в энергетическом секторе, причем в отличие от многих эмитентов «ТНС энерго» готов плотно работать с миноритарными акционерами и соблюдать их права.
К старту торгов «ТНС энерго» готовилось больше двух лет. Технически все было готово уже в декабре 2014 года, однако менеджмент «ТНС энерго» посчитал, что наступающий кризис негативно повлияет на стоимость компании, и отложил торги до первых признаков экономической оттепели.
Несмотря на то, что торгам наконец-то дан старт, осторожность со стороны менеджмента сохраняется. Во время пресс-конференции Дмитрий Аржанов заявил, что традиционно как сама головная компания «ТНС энерго», так и ее «дочки» направляют более 70% чистой прибыли на дивиденды. Однако 2014 год стал исключением: по его итогам «дочки» не стали платить дивиденды, а «материнская» компания направит акционерам лишь 600 млн рублей из заработанных в 2014 году 4,5 млрд рублей чистой прибыли (МСФО). По словам Аржанова, это временное явление: «Сбыты постоянно находятся в состоянии кассовых разрывов, и в условиях дорогого банковского кредита лучше деньги попридержать в компании. Но как только ситуация стабилизируется, чистая прибыль 2014 года будет распределена — либо в виде спецдивидендов, либо с дивидендами за 2015 год».
Также в «ТНС энерго» надеются выкупить все акции у миноритариев в дочках до конца 2015 года. По словам главы ТНС, это позволит выстроить единую финансово-операционную компанию и упростит работу на оптовом рынке электроэнергии и мощности.
Говоря о дальнейших перспективах развития «ТНС энерго», Аржанов выделил три направления. Это во-первых, приобретение собственной генерации, к чему «ТНС энерго» вернется, как только увидит экономические перспективы; во-вторых, расширение ареала сбытового бизнеса – за счет новых приобретений; и в-третьих, рост качества услуг — «ТНС энерго» должен «стать «Билайном» или МТС в энергетическом бизнесе и бизнесе ЖКХ, то есть предоставлять качественную услугу и не вызывать у своих потребителей нареканий», пообещал Аржанов.
Старт торгов показал, что миноритарии компании в целом не против выбранного вектора. По словам менеджмента, у «ТНС энерго» одна из самых строптивых и самоорганизованых групп акционеров, которые знают свои права и готовы их отстаивать. Для них менеджмент проводит раз в квартал неофициальные встречи, на которых рассказывает о текущим положении дел и о перспективах бизнеса. Из 150-200 текущих акционеров пара десятков – очень активны. Кроме них, в капитале присутствует два якорных инвестора: 4% акций принадлежит «Альфа-банку», 3,9% у структуры, входящей в группу ВТБ. Представители этих банков входят в совет директоров «ТНС энерго».
Распечатать
